Как рассчитать оптимальное количество детской одежды для покупки.

Кажется, что магазин с детской одеждой или бизнес онлайн – идея беспроигрышная. Покупать ее будут всегда, причем довольно активно и в любые сезоны. Дети растут, обновлять им гардероб приходится регулярно. Стоит она дешевле взрослой, ассортимент оптовый магазин детской одежды 7 км Kidopt дает возможности создать отличный. Оптовые закупки могут быть любых объемов. Но как рассчитать рентабельность детской одежды? Как определить оптимальный ее объем для очередной закупки? Зависит это от многих факторов. И если учесть их все, то и выбор розничным покупателям получится создать оптимальный, и залеживания товара избежать.

Как определить необходимое количество детской одежды

Ключевой аспект формирования успешного и доходного бизнеса по торговле детской одеждами и сопутствующими товарами – разумный и грамотный подход в формировании ассортимента. Неважно, будет это реальная точка продажи или же работа будет осуществляться в формате онлайн, главное не стремиться к созданию «универсального супермаркета». Не получится одновременно торговать «всем для всех». Нужно определить аудиторию, с которой будет вестись работа, на которую ведение бизнеса будет направлено, а потом от этого отталкиваться, в том числе и в ответе на вопрос: как рассчитать количество детской одежды для закупки?

К примеру, решено продавать одежду для дошкольников. Понятно, что одежда для новорожденных 7км Kidopt, по какой бы выгодной цене она не предлагалась, для оптовой закупки будет просто не нужна.

Или же акцент делается уже на школьный возраст. Или есть желание занять довольно рисковую, но, тем не менее, с минимальным числом конкурентов нишу «продавцов подростковой одежды». Определение конкретного направления уже решает много вопросов. Идентифицировав свою целевую аудиторию, владелец торговой точки любого формата может переходить уже к более точному изучению:

• предпочтений;
• стиля;
• потребности потенциальных клиентов.

И постепенно понимает, как рассчитать потребность в детской одежде и как избежать дефицита детской одежды.

При этом еще раз акцентируем – не делайте выбор чрезвычайно широким. Это и аудиторию может запутать, и к нерентабельности привести. Такой цели нет, поэтому лучше подольше подумать над ассортиментом, посчитать, прикинуть, сравнить, посоветоваться, чем вложиться и не получить планируемую прибыль.

Товары в наличии должны быть наверняка интересны выбранной «аудитории». Это ключевое правило.

Конечно, предложения должны соответствовать современным тенденциям. При этом часть ассортимента нужно оставить «универсальной». То есть, к примеру, классические джинсы всегда будут востребованы, а очень модные в каком-то из сезонов курточки-косухи, если все не распродадутся, через полгода уже особо никому и не нужны будут.

Такое правило действует с любой категорией одежды. В каком-то периоде массово просто «сметали» с полок одежду с принтами Лунтика, Маши, Медведя и пр. героев мультяшек, то было это ровно до тех пор, пока сами герои пользовались популярностью. Она пошла на спад и одежда такая теперь мало кого интересует.

А вот носочки для новорожденных 7 км от Kidopt всегда будут пользоваться спросом. Они нужны в любые сезоны, в любых городах и в довольно большом объеме.

Как рассчитать оптимальное количество детской одежды для покупки

По поводу количества…. Затрудняются в определении ответа на вопрос многие. Но с опытом все стабилизируется. Определять объем надо по планируемому спросу. Не по тому, что есть стабильно, а именно по планируемому. То есть, весной продали 100 футболок, на лето подкорректировали условия работы, цены и ассортимент, значит, в планах уже продать не менее 150 моделей. Но это не значит, что человечки для новорожденных оптом на Kidopt нужно закупить в таком же объеме. Возможно, оптимально будет больше, возможно, меньше. Все надо анализировать.

Кроме сезонных товаров также в ассортимент обязательно нужно включить классику, базу. Что сюда входит можно самостоятельно подумать, можно у покупателей уточнить, можно «подсмотреть» у конкурентов. Традиционно, это однотонные футболки, рубашки, черные брюки или джинсы. Такая одежда должна быть всегда в наличии. Не только к началу или окончанию школьного года. Понадобится она может и в середине его для какого-то мероприятия. Нужно иметь в наличии то, что не выйдет из моды и то, что можно всегда предложить покупателям.

Как рассчитать оборот детской одежды

При решении этого вопроса нужно, опять же, смотреть на опыт конкурентов и свой собственный учитывать. Заранее предугадать, что продастся именно столько, невозможно. Есть план. А получится его выполнить или нет, зависит от множества факторов, которые не всегда возможно предугадать. К примеру, когда началась эпидемия коронавируса, огромное количество товара осталось невостребованным. Вопрос, как минимизировать потери при закупке детской одежды стал особенно остро. Такая ситуация не обязательно может повториться, но могут быть другие. Множество. Поэтому рассчитывать оборот нужно с учетом возможных проблем. Опять же, если товар будет закуплен универсальный, его и после «кризиса» продать получится. А вот сезонные мультяшные предложения могут просто привести к убыткам.

2-3 месяца с начала работы торговой точки любого формата достаточно, чтобы провести качественный анализ прибыльности разных позиций ассортимента. Именно благодаря проведению такой работы получится определить, как рассчитать запас детской одежды, на что сделать акцент в новом оптовом заказе, какие скидки предложить клиентам.

Кстати, есть много маркетинговых программ, которые упрощают сбор и анализ нужной информации, определяют прибыльные товары, помогают стабильно удерживать оборот торговли за счет качественно составленного ассортимента. Очень даже возможно, что какая-то из них поможет в вашем бизнесе.